RECURSOS HUMANOS
Departamento Pessoal/RH
O capital humano é um dos maiores ativos de qualquer empresa. Quando bem gerido, ele se torna um diferencial estratégico, impulsionando a produtividade e o crescimento do negócio. Mas como atrair os profissionais certos? Como manter a equipe motivada e engajada? Como desenvolver talentos e garantir uma gestão eficiente de pessoas?
Essas questões são fundamentais para o sucesso empresarial e, por isso, o setor de Recursos Humanos desempenha um papel essencial. No entanto, nem todas as empresas possuem estrutura interna para lidar com essas demandas.
Pensando nisso, oferecemos soluções completas em RH, ajudando sua empresa a recrutar, desenvolver e reter talentos de forma estratégica. Conte com nossa expertise para tornar sua gestão de pessoas mais eficiente e alinhada aos objetivos do seu negócio!
NOSSA HISTÓRIA
Como Tudo Começou
Em 2018, um pedido especial deu início à nossa trajetória. Um amigo precisava de suporte administrativo para a sua empresa e acreditava que a melhor solução seria terceirizar essa área. Assim nasceu a GS, com a missão de oferecer gestão financeira e administrativa humanizada para negócios que precisavam de apoio especializado.
O que começou como um projeto pontual rapidamente se transformou em uma oportunidade de crescimento. Outras empresas passaram a enxergar valor no nosso serviço, e desde então, temos ajudado negócios de diferentes segmentos a otimizar processos, melhorar a organização financeira e fortalecer sua gestão.
Hoje, após mais de seis anos no mercado, seguimos crescendo, sempre guiados pelo propósito de oferecer soluções personalizadas, atendimento humanizado e excelência na gestão financeira e administrativa.
Se você busca um parceiro estratégico para cuidar da gestão da sua empresa com qualidade e proximidade, conte conosco!
SERVIÇOS
- Cronogramas para funcionários;
- Escalas;
- Documentação de funcionários;
- Agenda de pagamentos e beneficios;
- Controle de exames médicos;
- Treinamentos para desenvolvimento;
- Fechamentos;
- Recrutamento e seleção;
- Controles diversos por planilhas e/ou sistemas;
- Inclusão do plano de carreiras;
- Clima organizacional;
- Criação de pesquisas internas;
- Estratégias de acordo com o planejamento da
empresa; - Integração de novos colaboradores;
- Avaliação de desempenho;
